RIKU KYLÄ

Photographer

Filtering by Tag: johtaminen

Akatemian aivopestävänä

Tiimiakatemian sisäisen koulutusohjelman, Aivopesulan, ensimmäinen osa pidettiin tällä viikolla keskiviikosta perjantaihin leirikeskus Törmälässä, Rautalammilla. Jokaisesta osuuskunnasta koulutusohjelmaan osallistui neljä henkilöä paitsi meidän tiimistä, Dynasta, osallistujia oli vain kaksi, Paula ja minä. Oli mukavaa päästä hetkeksi pois kaupungin vilskeestä hieman lähemmäs luontoa ja katettujen pöytien ääreen. Tarjolla oli hyvää kotiruokaa ja sitä oli paljon!

 Koko Aivopesulalla on kuusi tavoitetta:

1.     Lisätä tietoa ja ymmärrystä Tiimiakatemian toiminnan periaatteista, toiminnasta ja visiosta.

2.     Innostaa ja sparrata tiimiyrittäjiä kehittämään oman tiimiyrityksensä toimintaa

3.     Opastaa osanottajia käyttämään TA:n oppimisen työkaluja ja menetelmiä.

4.     Kehittää tiimiyrittäjien johtamistaitoja.

5.     Kehittää taitoja ymmärtää tätä päivää ja katseen siirtäminen tulevaisuuteen.

6.     Sielun sparraaminen markkinoinnille ja myynnille.

Tämä koulutuskerta painottui vahvasti keväällä tehtävään koulutusmatkaamme Romaniaan. Lähdimmekin ihan alusta asti pohtimaan, mitä asioita tulee ottaa huomioon, kun vajaa 100 päinen yhteisö lähtee rullaamaan trendikkäästi maateitse Euroopan halki kohti Romaniassa järjestettävää Learning Circusta.

Huomioon otettavia asioita nousi esille monia: pelisäännöt ja tavoitteet, reitti- ja kulkuneuvovaihtoehdot, kongressipaikka, turvallisuus, sisäinen ja ulkoinen viestintä, media suhteet sekä kuinka saada tämä kaikki näkymään TA:n rekryssä ja TA:n alumneille.

Näiden ympärille loimme projektiryhmän, jonka johtajaksi valittiin demokraattisella äänestyksellä Esa, joka onkin varmasti juuri oikea henkilö hoitamaan tätä! Kova luotto Esaan.  Itse ajauduin ulkoisen viestinnän ryhmään ja luulen, että se tulee varmasti antamaan hyviä oppeja tämän kevään aikana. Maanantaina luodaan markkinointisuunnitelma yhdessä Sampsan ja Vilin kanssa.

Tässä vaiheessa muistiinpanoja selatessa huomaa taas, että niiden tekeminen on itsellä todellinen kehityskohde. Nytkin on monta sivua muistiinpanoja, mutta niitä saisi olla vielä monta sivua lisää. Kehitettävää siis löytyy. Kuitenkin tekemämme motorolan jälkeen on helppo vetää jonkinlaisia johtopäätöksiä koulutuskerran opeista.

 Kävimme läpi, mitkä asiat menivät huonosti. Näitä olivat turha toisto, yksityiskohtiin puuttuminen ja suunnitelmallisuus. Nämä kaikki kolme vaikuttavat negatiivisesti tehokkuuteen ja kuluttavat turhaan aikaa. Yksityiskohdat voidaan hioa kuntoon, kunhan kokonaisuus on suurin piirtein kasassa ja suunnitelmallisuus tehostaa työn tekoa, kun voi vaan suorittaa suunnitelmaa.

 Oppeja kertyi myös. Yleensä työskentelemme vain omissa tiimeissämme ja nyt kun pääsimme sekoittumaan, löytyi jokaisesta aivan uudenlaista potentiaalia ja uusia puolia. Erilaisuus ja muutos on voimaa! Vaikka listasimme tehokkuuteemme negatiivisesti vaikuttavia asioita menneen huonosti, niin toimimme kokonaisuutena varsin tehokkaasti ja se oli varmastikin kirkkaan tavoitteemme ansiota. Haluamme saada toteutettua kaikkien aikojen opintomatkan, joka ylittää kaikkien odotukset!

 Käytäntöön vietäväksi jää 5x miksi -tekniikka. Kysymällä itseltään aina viisi kertaa miksi, paneutuu todella syvälle ongelmaan ja suorastaan pakottaa näkemään ne. Lisäksi koulutuskerralla kokemani yhteisön voima muistutti minulta jo unohtuneesta yhteisön tärkeydestä. Viimeksi koin tällaista yhteisöllisyyden tunnetta seurakunnalla pyöriessäni ja suuren ihmisporukan kanssa hyvässä meiningissä työskennellessä. Se vain tuntuu hyvältä ja ajaa tekemään enemmän asioita. Haluan olla mukana vahvistamassa yhteisöllisyyttä Akatemialla ja Dynassa!

 Lopuksi taas kuva kirkkaalta pakkaspäivältä. 

DJI_0384.jpg